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湖南华菱钢铁并购冷钢进入倒计时

发布日期:2009/11/10
作者:山东光标金属表面处理厂
点击:2020

湖南华菱钢铁并购冷钢进入倒计时

     立冬之日,湖南省中部重镇冷水江太阳高悬,一切如此安详。冷水江钢铁有限责任公司(下称“冷钢”)厂房内则是一片忙碌。   “改制完成了,(华菱)并购冷钢就没其他技术性问题了。”11月7日晚7时,冷钢董事长陈代富边下办公楼边对记者说,“根据计划,冷钢要在2009年12月21日前完成改制。”   今年以来,华菱并购冷钢事件已让业界遐想已久。冷钢的表态,此次并购事件已尘埃落定…
 

  立冬之日,湖南省中部重镇冷水江太阳高悬,一切如此安详。冷水江钢铁有限责任公司(下称“冷钢”)厂房内则是一片忙碌。

  “改制完成了,(华菱)并购冷钢就没其他技术性问题了。”11月7日晚7时,冷钢董事长陈代富边下办公楼边对记者说,“根据计划,冷钢要在2009年12月21日前完成改制。”

  今年以来,华菱并购冷钢事件已让业界遐想已久。冷钢的表态,此次并购事件已尘埃落定。

  湖南的算盘

  为落实国务院十大产业调整振兴规划,湖南省发改委等部门制定了相关细则,重组整合钢铁产业已写入了此细则中。省政府有关部门也有意让华菱集团担当整合省内钢铁企业的大任,首站便是冷钢。

  而国家也对湖南钢铁产业的整合重组给予了关心。

  前不久,国务院总理温家宝来湖南视察。在座谈会上,他问到湖南有几家大型钢铁企业时,湖南省省长周强回答:有两家,华菱钢铁集团、冷水江钢铁集团。

  这两家钢企也一直是湖南的骄傲。前不久公布的“中国企业500强”名单中,华菱集团和冷钢分别位居79位、497位。

  冷钢的要求

  “就这个事情,我早就跟周强省长汇报过,我和李效伟(华菱集团董事长)谈过两次。”11月7日,在冷钢办公楼3楼会议室里,公司董事长陈代富说。

  华菱并购冷钢,陈代富提出,必须满足其两个条件:一是资金,二是政策。

  “我想利用资金和政策,在两年至两年半的时间,把冷钢(产能)做到550万吨。”陈代富释疑。

  上个星期,李效伟带领公司高管来到冷水江,再次和冷钢进行接触。“他(李效伟)答应了我的两个要求,希望我们做大做强。”陈代富说,“华菱现在正在做相关准备工作。”

  “有政府的支持,冷钢计划在2009年12月21日前完成改制。”陈代富一脸笑容。

  冷钢提供的资料显示,公司并非国有控股,员工占股达到了74.42%,上海振昌6.77%,上海天宝15.025%,广东华美3.775%。

  为何不选萍钢、沙钢?

  “原来,我们还和萍钢、沙钢有过接触,希望重组并购。”陈代富说。

  上述两家官方网站的资料显示,沙钢集团是全国最大的民营钢铁企业,集团总部位于江苏省张家港市。2008年完成钢产量2330万吨,销售收入1452亿元,利税148亿元。在2009年中国企业500强中名列第35位,成功跻身世界500强。

  萍乡钢铁有限责任公司位于江西萍乡,也是全国企业500强和全国民营企业50强之一。到明年,萍钢将达到800万吨钢,实现销售收入300亿元、利税35亿元。

  在陈代富看来,之所以没有和萍钢或者沙钢合作,冷钢首先考虑的是区域问题,一个在江苏,一个是在江西,而冷钢位于湖南中西部;其次是身份问题,沙钢为民营企业。而华菱钢铁在湖南,有湖南省政府对华菱钢铁的重点扶持。

  专家:并购为大势所趋,但要未雨绸缪

  “冷钢与华菱的重合并购,是大趋势,方向肯定是对的。”湖南大学工商管理学院教授、博导张玲如此认为。

  对于此次并购,她还建议冷钢,对在一些制度的管理安排,要未雨绸缪,有所考虑,“达能和娃哈哈事件,便是教训”。

  张玲同时还提醒冷钢,公司进入资本市场,竞争将会更加残酷,公司团队要提高抗风险能力,要懂得资本市场的运营。公司高管不光要业务上熟悉,更要有资本市场的运作经验和国际化意识。

 

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